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    1. 财务管理类
      财务分析与诊断
      如何阅读分析财务报表
      非财务人员的财务管理
      企业如何建立信用管理体系
      税务管理与筹划
      全面预算与成本管理

      企业内部控制和风险管理

      现金管理
      投资与融资

      最新会计准则
      财务工具的运用

    2. 战略管理类
      目标管理
      有效授权技巧
      时间管理
      商务演讲技巧
      会议管理
      高效管理沟通
      企业如何创新经营创造利润实务
      问题解决与创新思维
      有效管理沟通实务
      如何提高管理团队执行力
      高效管理沟通
      卓越执行力
      项目管理基本原理
      全方位降低成本创造管理利润实务

    3. 人力资源类
      薪酬制度的模式与操作实务
      工作分析与岗位设计
      有效的招聘与甄选
      现代化激励机制模式与操作实务
      薪酬福利体系设计及运用
      员工关系管理
      员工职业生涯规划
      目标管理与绩效考核
      人力资源管理诊断
      企业培训体系的建立
      非人力资源经理的人力资源管理

     

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